martes, 12 de noviembre de 2013
Entrevista a Prevencionista de la empresa Besalco
En el siguiente vídeo es la entrevista al jefe de la oficina de Prevención de Riesgos de la empresa encargada en la construcción de los estacionamiento
de la plaza de viña Empresa Besalco.
Nombre del Prevencionista es Don Eduardo Hermosilla.
de la plaza de viña Empresa Besalco.
Nombre del Prevencionista es Don Eduardo Hermosilla.
lunes, 4 de noviembre de 2013
Ley 20.001 Ley del SACO
Biblioteca del Congreso Nacional
------------------------------------------------------------------------------
Identificación de la Norma : LEY-20001
Fecha de Publicación : 05.02.2005
Fecha de Promulgación : 28.01.2005
Organismo : MINISTERIO DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL; SUBSECRETARIA DE PREVISION SOCIAL
LEY NUM. 20.001
REGULA EL PESO MAXIMO DE CARGA HUMANA
Teniendo presente que el H. Congreso Nacional ha dado su aprobación al siguiente
Proyecto de Ley:
"Artículo 1º: Incorpórese en el libro II del Código del Trabajo, el siguiente Título V, nuevo:
"Título V
DE LA PROTECCION DE LOS TRABAJADORES DE CARGA Y DESCARGA DE MANIPULACION MANUAL
Artículo 211-F.- Estas normas se aplicarán a las manipulaciones manuales que impliquen riesgos a la salud
o a las condiciones físicas del trabajador, asociados a las características y condiciones de la carga.
La manipulación comprende toda operación de transporte o sostén de carga cuyo levantamiento,
colocación, empuje, tracción, porte o desplazamiento
exija esfuerzo físico de uno o varios trabajadores.
Artículo 211-G.- El empleador velará para que en la organización de la faena se utilicen los medios
adecuados, especialmente mecánicos, a fin de evitar la manipulación manual habitual de las cargas.
Asimismo, el empleador procurará que el trabajador que se ocupe en la manipulación manual de las cargas
reciba una formación satisfactoria, respecto de los métodos de trabajo que debe utilizar, a fin de proteger
su salud.
Artículo 211-H.- Si la manipulación manual es inevitable y las ayudas mecánicas no pueden usarse, no
se permitirá que se opere con cargas superiores a 50 kilogramos.
Artículo 211-I.- Se prohíbe las operaciones de carga y descarga manual para la mujer embarazada.
Artículo 211-J.- Los menores de 18 años y mujeres no podrán llevar, transportar, cargar, arrastrar o
empujar manualmente, y sin ayuda mecánica, cargas superiores a los 20 kilogramos.".
Artículo 2º.- Las normas de protección de los trabajadores de carga y descarga de manipulación manual, contenidas en el nuevo Título V que se incorpora al LIBRO II del Código del Trabajo, comenzarán a regir seis meses después de la publicación de esta ley.
Artículo transitorio.- Dentro del plazo de ciento ochenta días, contado desde la fecha de publicación de
esta ley, deberá dictarse un reglamento relativo a la normativa que por el artículo 1º de la presente ley se
incorpora al Código del Trabajo.".
Y por cuanto he tenido a bien aprobarlo y sancionarlo; por tanto promúlguese y llévese a efecto
como ley de la República.
Santiago, 28 de enero de 2005.- RICARDO LAGOS ESCOBAR, Presidente de la República.- Ricardo Solari Saavedra, Ministro del Trabajo y Previsión Social.
Lo que transcribo a usted, para su conocimiento.- Saluda a usted, Felipe Sáez Carlier, Subsecretario del
Trabajo (S).
------------------------------------------------------------------------------
Identificación de la Norma : LEY-20001
Fecha de Publicación : 05.02.2005
Fecha de Promulgación : 28.01.2005
Organismo : MINISTERIO DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL; SUBSECRETARIA DE PREVISION SOCIAL
LEY NUM. 20.001
REGULA EL PESO MAXIMO DE CARGA HUMANA
Teniendo presente que el H. Congreso Nacional ha dado su aprobación al siguiente
Proyecto de Ley:
"Artículo 1º: Incorpórese en el libro II del Código del Trabajo, el siguiente Título V, nuevo:
"Título V
DE LA PROTECCION DE LOS TRABAJADORES DE CARGA Y DESCARGA DE MANIPULACION MANUAL
Artículo 211-F.- Estas normas se aplicarán a las manipulaciones manuales que impliquen riesgos a la salud
o a las condiciones físicas del trabajador, asociados a las características y condiciones de la carga.
La manipulación comprende toda operación de transporte o sostén de carga cuyo levantamiento,
colocación, empuje, tracción, porte o desplazamiento
exija esfuerzo físico de uno o varios trabajadores.
Artículo 211-G.- El empleador velará para que en la organización de la faena se utilicen los medios
adecuados, especialmente mecánicos, a fin de evitar la manipulación manual habitual de las cargas.
Asimismo, el empleador procurará que el trabajador que se ocupe en la manipulación manual de las cargas
reciba una formación satisfactoria, respecto de los métodos de trabajo que debe utilizar, a fin de proteger
su salud.
Artículo 211-H.- Si la manipulación manual es inevitable y las ayudas mecánicas no pueden usarse, no
se permitirá que se opere con cargas superiores a 50 kilogramos.
Artículo 211-I.- Se prohíbe las operaciones de carga y descarga manual para la mujer embarazada.
Artículo 211-J.- Los menores de 18 años y mujeres no podrán llevar, transportar, cargar, arrastrar o
empujar manualmente, y sin ayuda mecánica, cargas superiores a los 20 kilogramos.".
Artículo 2º.- Las normas de protección de los trabajadores de carga y descarga de manipulación manual, contenidas en el nuevo Título V que se incorpora al LIBRO II del Código del Trabajo, comenzarán a regir seis meses después de la publicación de esta ley.
Artículo transitorio.- Dentro del plazo de ciento ochenta días, contado desde la fecha de publicación de
esta ley, deberá dictarse un reglamento relativo a la normativa que por el artículo 1º de la presente ley se
incorpora al Código del Trabajo.".
Y por cuanto he tenido a bien aprobarlo y sancionarlo; por tanto promúlguese y llévese a efecto
como ley de la República.
Santiago, 28 de enero de 2005.- RICARDO LAGOS ESCOBAR, Presidente de la República.- Ricardo Solari Saavedra, Ministro del Trabajo y Previsión Social.
Lo que transcribo a usted, para su conocimiento.- Saluda a usted, Felipe Sáez Carlier, Subsecretario del
Trabajo (S).
martes, 15 de octubre de 2013
Ley de subcontratacion
http://www.youtube.com/watch?v=XKoTZDXMhtI
En el enlace que aparece explican claramente sobre la ley 20.123 el blog no me dejo cargar este video por ello coloco en link.
En el enlace que aparece explican claramente sobre la ley 20.123 el blog no me dejo cargar este video por ello coloco en link.
miércoles, 9 de octubre de 2013
martes, 8 de octubre de 2013
Mejora tu Gestión como Prevencionista 5 TIPS
5 Consejos para Optimizarte como Prevencionista
El desempeño de todo responsable de Prevención de Riesgos es siempre
gestión que realices, ser inteligente está muy bien pero estar preparado
para cualquier evento es lo mejor. Prepara tus capacitaciones y charlas sobre
salud y seguridad laboral con anticipación y evita la improvisación. Como todo en
la vida debes fijarte metas (a corto o mediano plazo), plantéate objetivos (a largo
plazo) y hacer uso de las diferentes herramientas administrativas aplicadas a la
gestión de los riesgos en tu trabajo como prevencionista.
Todos siguen a los líderes pero debes recordar que no todos los jefes
Sé un Líder
Todos siguen a los líderes pero debes recordar que no todos los jefes
lo son. Debes predicar con el ejemplo, sal de la oficina, utiliza los
realizar críticas coercitivas acerca de la seguridad sino más bien para ser parte
del trabajo. Aprende a escuchar a los trabajadores y a interesarte por sus
problemas y necesidades, a veces los actos inseguros tienen causas ajenas al
trabajo y recuerda que tu deber es prevenir los resultados de dichos actos
Seguridad en el Trabajo, es muy recomendable que te mantengas
datos. Antes que se ponga en duda tu gestión en la empresa, debes realizar
presentaciones acerca de los cambios que hayas generado, mediante la
presentación de los "Irrefutables Números".
(o Salud Ocupacional) y Seguridad de tu país, como también a
conocer otras leyes que competen al trabajo, esto te ayudara entre otras cosas a
saber qué aspectos no has tomado en cuenta hasta ahora.
Thomas Edison dijo que para el éxito, el 1% corresponde a la idea
Sé Perseverante
Thomas Edison dijo que para el éxito, el 1% corresponde a la idea
mientras que el 99% a la Perseverancia en el propósito. Mantente firme
en tus propósitos comoPrevencionista de Riesgos y demuestra poco a poco la
necesita un proceso de adapatación y la mayoría de personas solo aceptan un
cambio a la vez.
Fuente:http://www.hysla.com
Árbol de Causas - Explicación del Método
Método del Árbol de Causas - Aprende a Usarlo
incidentes, es el Método del Árbol de Causas. En esta oportunidad daremos
la explicación de que es y cómo se aplica, para esto realizaremos un ejemplo
práctico.
¿Qué es el Árbol de Causas?
El Método del Árbol de Causas es un Método para la investigación de
accidentes, el mismo pretende identificar la serie de hechos que sucedieron antes
del accidente y para poder determinar cuáles fueron las principales causas que
dieron lugar a que el este se materializara.
El Árbol de causas parte del hecho principal (el accidente) y con una visión
¿Cómo Funciona?
El Árbol de causas parte del hecho principal (el accidente) y con una visión
retrospectiva de los hechos, comienza a remontarse a través de los hechos hacia
las causas de los accidentes. Una vez identificadas estas causas se podrá aplicar
las medidas correctivas más apropiadas. Para conocer cómo se clasifican las
causas en materia de prevención de accidentes visita nuestro artículo sobre el
Mecanismo de un Accidente, o si quieres recordar conceptos básicos visita nuestro artículo sobre Que es Higiene y Seguridad.
Nota: Un aspecto clave para tener éxito en el empleo del Método de Árbol de
Nota: Un aspecto clave para tener éxito en el empleo del Método de Árbol de
Causas es la calidad de la información. Mientras más fresca y Objetiva sea la
información recabada por el investigador, más precisos serán los resultados
obtenidos.
PRIMERA ETAPA – Recolección de la información
Luego de que ocurre un accidente, quienes lo presenciaron (inclusive el propio
PRIMERA ETAPA – Recolección de la información
Luego de que ocurre un accidente, quienes lo presenciaron (inclusive el propio
accidentado) son los principales testigos y por ende son los que proporcionaran la
información más relevante. Cuando la investigación del accidente se realiza con
mucha posterioridad, quienes tenían la información más importante comienzan a
olvidarse como sucedieron realmente las cosas y suelen añadir sus
interpretaciones personales y/o juicios de valor, y decir cosas como: - Nunca
presta atención en su trabajo. - Fue su mala fortuna. -Siempre está holgazaneando. - No sabe trabajar correctamente. Entre otras cosas.
Nota: Hay que olvidarse de las interpretaciones personales y los juicios de valor.
Inmediatamente después del accidente se debe obtener los testimonios clave e
Nota: Hay que olvidarse de las interpretaciones personales y los juicios de valor.
Inmediatamente después del accidente se debe obtener los testimonios clave e
identificar los Hechos, tales como: acciones, decisiones, sucesos habituales y
fuera de lo habitual como así también otras situaciones que estuvieron entorno
al accidente.
Nota: Es importante recordar que para la investigación de accidentes siempre
Nota: Es importante recordar que para la investigación de accidentes siempre
el objetivo será encontrar las Causas y no Responsables.
SEGUNDA ETAPA – Construcción del Árbol
Entonces utilizaremos los siguientes elementos para construir el Árbol:
Nota: Un Hecho Permanente es un factor que no varia, este puede ser una
SEGUNDA ETAPA – Construcción del Árbol
Entonces utilizaremos los siguientes elementos para construir el Árbol:
Nota: Un Hecho Permanente es un factor que no varia, este puede ser una
característica del ambiente o de las personas.
Ahora comenzaremos a vincular los hechos de derecha a izquierda partiendo del
último hecho y ante poniendo el hecho que tuvo que ocurrir para que suceda el
anterior, para ello nos deberemos de hacer 3 preguntas:
¿Cuál fue el último Hecho?
¿Que fue necesario para que se produzca este último hecho?
¿Fue necesario algún otro hecho más?
La vinculación podrá representarse de las siguientes formas:
Vinculación: Para que ocurra el hecho "B" fue necesario que ocurriera el hecho
¿Cuál fue el último Hecho?
¿Que fue necesario para que se produzca este último hecho?
¿Fue necesario algún otro hecho más?
La vinculación podrá representarse de las siguientes formas:
Vinculación: Para que ocurra el hecho "B" fue necesario que ocurriera el hecho
"A". Ejemplo: Para que el piso se encuentre mojado (B) fue necesario que lloviera
(A).
Conjución: Para que ocurra el hecho "C" fue necesario que ocurrieran los hechos
Conjución: Para que ocurra el hecho "C" fue necesario que ocurrieran los hechos
"A" y "B". Ejemplo: Para que leas este articulo (C) fue necesario que lo Nosotros
lo Publicáramos (A) y que tu lo hayas encontrado (B).
Disyunción: Para que ocurran los hechos "C" y "B" fue necesario que ocurra el
Disyunción: Para que ocurran los hechos "C" y "B" fue necesario que ocurra el
hecho "A", en este caso dos hechos ocurren por una sola causa. Ejemplo: Para
que tu Automóvil se dañe (C) y tu te lastimes (B), fue necesario que chocaras (A).
Nota: la secuencia de hechos siguen teniendo otras causas que deben ser
Nota: la secuencia de hechos siguen teniendo otras causas que deben ser
vinculadas.
TERCER ETAPA - Gestión de la Información
Una vez identificadas las Principales Causas (hechos) que dieron lugar a que el
TERCER ETAPA - Gestión de la Información
Una vez identificadas las Principales Causas (hechos) que dieron lugar a que el
accidente ocurriera, en primera instancia se realizaran las correcciones de las
Causas Inmediatas y se procederá a la realización de un informe donde también
se identificaran los Factores potenciales de Accidentes y propondremos el
rediseño de la tarea apuntando siempre a las Causas de Raíz.
Nota: Para que comprendas mejor ciertos conceptos te recomendamos que
Nota: Para que comprendas mejor ciertos conceptos te recomendamos que
leas nuestro articulo sobre El Mecanismo de un Accidente.
Realizaremos una investigación usando el Método del Árbol de Causas acerca
Ejemplo Práctico
Realizaremos una investigación usando el Método del Árbol de Causas acerca
de un accidente ocurrido en una empresa. El mismo se tratara sobre una Caída
a distinto Nivel sufrida por “Pedro”, un operario de mantenimiento:
Luego del Accidente se procedió a la recolección de la información y
Luego del Accidente se procedió a la recolección de la información y
elaboración de un Informe de Accidente:
Pedro empleado de mantenimiento recibió la orden de su Jefe de sección para
Pedro empleado de mantenimiento recibió la orden de su Jefe de sección para
efectuar la reparación de una avería en el techo de la empresa. Pedro procedió
a usar la escalera de mano para dirigirse a reparar la avería, el mismo no hizo
uso del correspondiente elemento de protección personal para realizar la
tarea. Pedro afirmo sentirse mareado y perdió el equilibrio mientras que no pudo
sostenerse de ninguna parte. Pedro cayó de las escaleras y a consecuencia de
eso se fracturo la pierna.
Observaciones del Accidente:
Pedro sufría de Vértigo a las alturas
El Programa de Capacitación no contempla trabajos en altura.
Entonces se Identificamos los Hechos (y los hechos permanentes) más relevantes
Observaciones del Accidente:
Pedro sufría de Vértigo a las alturas
El Programa de Capacitación no contempla trabajos en altura.
Entonces se Identificamos los Hechos (y los hechos permanentes) más relevantes
que se obtuvieron del anterior informe. Los mismos son hechos totalmente
comprobables y adquirieron el carácter de objetivos en esta investigación.
1) Pedro sube las escaleras de mano
2) Pedro no usa arnés
3) Pedro se fractura la pierna
4) Pedro sufre de vértigo a las alturas
5) El jefe de mantenimiento, manda a pedro a reparar una avería en el techo
6) Durante el trabajo Pedro se mareado
7) Pedro perdió el equilibrio
8) Pedro no puede sostenerse de ninguna parte
9) Pedro cae de la escalera
10) El programa de capacitación no contempla capacitación sobre trabajos en
1) Pedro sube las escaleras de mano
2) Pedro no usa arnés
3) Pedro se fractura la pierna
4) Pedro sufre de vértigo a las alturas
5) El jefe de mantenimiento, manda a pedro a reparar una avería en el techo
6) Durante el trabajo Pedro se mareado
7) Pedro perdió el equilibrio
8) Pedro no puede sostenerse de ninguna parte
9) Pedro cae de la escalera
10) El programa de capacitación no contempla capacitación sobre trabajos en
altura
Dados los Hechos se procede a la construcción del Árbol:
Hacia el lado izquierdo, podemos observar que el Método del Árbol de Causas
Dados los Hechos se procede a la construcción del Árbol:
nos ayudó a identificar cuáles son los hechos o causas principales que dieron
lugar a que el accidente ocurriera. De este pequeño y simple ejemplo hay bastante
tela para cortar, ya que por un lado se pueden identificar causas inmediatas tales
como el hecho de que Pedro no haya utilizado arnés, lo cual es constituye una
acción insegura. También se debelan indicios de causas básicas como el hecho
de que un trabajador realice una tarea para la cual no presenta la aptitud requerida o falencias en el programa de capacitación.
Para terminar de gestionar la investigación de manera correcta se deberá aplicar
Conclusión:
Para terminar de gestionar la investigación de manera correcta se deberá aplicar
las Medidas Correctivas más apropiadas como tambien las medidas Preventivas
para que el accidente no vuelva a suceder. Es importante luego, concentrarse en
los Factores Potenciales de accidentes para eliminar las causas desde la
raíz. Quizá este último sea el más difícil pero con el compromiso de la empresa
y la buena gestión del responsable de seguridad se puede lograr.
Gracias por leer nuestro artículo sobre Árbol de Causas - Explicación del
Gracias por leer nuestro artículo sobre Árbol de Causas - Explicación del
Método Los invitamos a opinar acerca de qué medidas aplicarían para el ejemplo
dado y cuales creen que son los principales factores potenciales de accidentes.
Fuente:http://www.hysla.com
sábado, 5 de octubre de 2013
Aprende a Calcular el Índice de Gravedad
jueves, 29 de agosto de 2013
Aprende a Calcular el Índice de Gravedad
Índice de Gravedad -Formula y Ejemplo
Índice de Frecuencia y cómo se calcula, en esta
oportunidad, realizaremos el cálculo del Índice de
Gravedad con el objetivo de representar de mejor
manera, el impacto que tienen los accidentes de
trabajo en una empresa.
¿Que es el Índice de Gravedad?
El índice de Gravedad es un indicador de la severidad
de los accidentes que ocurren en una empresa. El mismo representa el N° de días
perdidos por cada 1000 horas de trabajo. Es recomendable que este índice se
calcule por separado con respecto a las los diferentes tipos de incapacidades y
a los accidentes derivados en la muerte del trabajador.
¿Cómo calcular el Índice de Gravedad?
Para calcular el índice de gravedad utilizaremos la siguiente formula:
EJEMPLO PRÁCTICO - ÍNDICE DE FRECUENCIA
En base al ejemplo dado en el artículo anterior sobre para el índice de frecuencia,
el número de días perdidos, producto de esos 30 accidentes, fue de 700 y
el Índice de Gravedad será el siguiente:
Entonces podemos decir que en ese año se ha perdido alrededor de 1 día por
cada mil horas-hombre de exposición al riesgo.
El índice de gravedad nos da una idea de la severidad de la situación pero hay
que tener en cuenta que para el caso de accidentes de trabajo que hayan derivado
en la muerte de un trabajador o en una invalidez permanente se deberán
agregar 6.000 días al número total de días perdidos (en cada País varía
la tabla de valores)
En el caso de que 1 de esos 30 accidentes hubiese terminado en un
accidente mortal, se le deberán agregar 6.000, a los días perdidos
(700 + 6.000 = 6.700) y el cálculo del índice de gravedad será de
la siguiente manera:
En este caso el índice de gravedad nos dice que en ese año se ha perdido
alrededor de 10 días por cada mil horas-hombre de exposición al riesgo. Como
dijimos antes, si se tratase de algún tipo de incapacidad, se deberá agregar otra
cifra al número de días perdidos (ver tablas nacionales).
Gracias por leer nuestro artículo sobre el Índice de Gravedad estás
invitado a seguirnos. Saludos Cordiales.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)